Moderne Sklaverei- und Menschenhandelspolitik
Einführung
In der Erklärung wird das Engagement von Wildlife World Ltd zur Verhinderung von Sklaverei und Menschenhandel in unseren Geschäftsaktivitäten sowie die Maßnahmen dargelegt, die wir ergriffen haben, um sicherzustellen, dass es in unserem eigenen Unternehmen und in unseren Lieferketten keine Sklaverei oder Menschenhandel gibt. Wir alle haben die Pflicht, auf Risiken zu achten, wie klein sie auch sein mögen. Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie ihre Bedenken melden, und vom Management wird erwartet, dass sie darauf reagieren.
Organisationsstruktur und Lieferketten
Diese Erklärung deckt die Geschäftsaktivitäten von Wildlife World Ltd ab, die wie folgt sind:
Wildlife World Ltd ist ein Design- und Fertigungsunternehmen mit ca. 70 Mitarbeitern. 35 Vollzeitmitarbeiter. Die Produkte werden im Vereinigten Königreich entwickelt und die Herstellung an verschiedene Drittanbieter ausgelagert, die alle unsere strengen ethischen und ökologischen Anforderungen einhalten müssen. Wir sind Sedex- und FSC-registriert.
Das Unternehmen ist derzeit in den folgenden Ländern tätig
Wir arbeiten mit vielen Unternehmen in China zusammen und beziehen Produkte zunehmend aus Indien und Bangladesch sowie Osteuropa sowie der EU und dem Vereinigten Königreich.
Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen und bauen beständige Handelspartnerschaften auf. In dieser Zeit haben wir Verbesserungen der Arbeitsbedingungen und des Wohlergehens der Mitarbeiter überwacht. Wir arbeiten auch mit Fair-Trade-registrierten Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass das Wohlergehen und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter an erster Stelle stehen
Aktivitäten mit hohem Risiko
Bei den folgenden Aktivitäten besteht ein hohes Risiko moderner Sklaverei oder Menschenhandels: Geschäfte mit unseren Partnerunternehmen in China, Indien, Bangladesch und Osteuropa
Die Verantwortung für die Antisklaverei-Initiativen des Unternehmens liegt wie folgt:
1.1 Richtlinien: Der Geschäftsführer/General Manager ist für die Erstellung und Überprüfung von Richtlinien verantwortlich. Der Prozess zur Entwicklung von Richtlinien besteht darin, bewährte Verfahren anhand interner und externer Quellen zu überprüfen und sie an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.
1.2 Risikobewertungen: Der Gesundheits- und Sicherheitsmanager ist für Risikobewertungen in Bezug auf Menschenrechte und moderne Maßnahmen verantwortlich, die durch einen Prozess regelmäßiger Überprüfungen der aktuellen Richtlinien und der Sammlung externer Informationen erfolgen.
1.3 Due Diligence: Beschaffungs- und NPD-Abteilungen sind für die Due Diligence in Bezug auf bekannte oder vermutete Fälle moderner Sklaverei und Menschenhandel verantwortlich.
Ausbildung
Um ein gutes Verständnis der Risiken moderner Sklaverei und Menschenhandels in unseren Geschäfts- und Lieferketten zu gewährleisten, verlangt das Unternehmen von allen Mitarbeitern, dass sie sich der Auswirkungen moderner Sklaverei und Menschenhandels bewusst sind. Die Abteilungsleiter führen Schulungen durch und geben diese gegebenenfalls an die Mitarbeiter weiter.
Richtlinien
Das Unternehmen setzt sich dafür ein, dass es in unserem Unternehmen oder unseren Lieferketten keine moderne Sklaverei oder Menschenhandel gibt. Mit dieser Erklärung bekräftigen wir unsere Absicht, in unseren Geschäftsbeziehungen ethisch zu handeln.
Die folgenden Richtlinien legen unseren Ansatz zur Identifizierung moderner Sklavereirisiken und die zu ergreifenden Schritte zur Verhinderung von Sklaverei und Menschenhandel in unseren Betrieben fest
2.1 Whistleblowing-Richtlinie Das Unternehmen ermutigt alle seine Mitarbeiter, Kunden und anderen Geschäftspartner, Bedenken im Zusammenhang mit seinen direkten Aktivitäten oder seinen Lieferketten zu melden.
2.2 Mitarbeiterhandbuch und Verhaltenskodex – Der Verhaltenskodex legt die Handlungen und Verhaltensweisen fest, die von Mitarbeitern bei der Vertretung des Unternehmens erwartet werden.
2.3 Corporate Social Responsibility (CSR)-Richtlinie – Die CSR-Richtlinie des Unternehmens fasst zusammen, wie wir mit unseren Umweltauswirkungen umgehen und wie wir verantwortungsbewusst mit Lieferanten und lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten.
Due-Diligence-Prozesse für Sklaverei und Menschenhandel
Das Unternehmen prüft die Aufnahme neuer Lieferanten sorgfältig und überprüft regelmäßig seine bestehenden Lieferanten. Der Due-Diligence-Prozess des Unternehmens umfasst den Aufbau langjähriger Beziehungen zu Lieferanten, die Klarstellung unserer Erwartungen an Geschäftspartner sowie die Bewertung der Risiken moderner Sklaverei und Menschenhandel bei jedem neuen Lieferanten. Wir würden Sanktionen gegen Lieferanten verhängen, die ihre Leistung nicht gemäß einem von uns bereitgestellten Aktionsplan verbessern, einschließlich der Beendigung der Geschäftsbeziehung
Leistungskennzahl
Das Unternehmen verwendet die folgenden Leistungsindikatoren (KPIs), um zu messen, wie effektiv wir sicherstellen, dass Sklaverei und Menschenhandel in keinem Teil unseres Geschäfts oder unserer Lieferketten stattfinden. Wir verlangen von Führungskräften in Schlüsselpositionen, dass sie im Rahmen unserer Online-Schulungspakete zum Thema Sicherheit und Gesundheitsschutz eine Schulung zur modernen Sklaverei absolviert haben
Diese Erklärung zu moderner Sklaverei und Menschenhandel wird regelmäßig überprüft und bei Bedarf aktualisiert. Der Geschäftsführer unterstützt diese Grundsatzerklärung und setzt sich voll und ganz für deren Umsetzung ein.